作为一个基于线上的休闲零食品牌，三只松鼠近些年被大众所熟知。在至这五年时间内，三只松鼠的坚果销量都处于遥遥领先的状态，成为坚果这一细分品类的领*企业。因此，仅用了7年的时间，三只松鼠就成为了一个百亿级的休闲零食品牌。回顾这五年的“第一”，三只松鼠CEO章燎原总结道：“第一、IP、真实是我们的三个重要资产”。展望未来，章燎原提出了要在年完成千亿目标的愿景。
三只松鼠的成功因素
三只松鼠的成功，也许在一开始就已经注定。对于三只松鼠来说，“第一”是他们的信念，有如此果决的信心，相信不论做什么，最后的结果都是好的。在短短的7年时间内，三只松鼠也不负所望，突破了百亿的营收，成为了行业内当之无愧的领*企业。除了坚定不移的第一信念外，三只松鼠对于品牌IP的建设也是非常成功的。三只小松鼠的形象早已深入人心，在年1月，《三只松鼠中国行》上映，在短时间内就取得了斐然的成绩，成为了芒果TV寒假第一档节目。打造品牌IP对于三只松鼠来说是一个成功的策略，以数字化来推动产业发展，用大IP来拓展发展空间，这是一条适合于三只松鼠的成功之路。不过，这一切都是基于三只松鼠的过硬品质。三只松鼠一直都坚持真实，也可以理解为诚信，这是他们企业的一种文化底色，对消费用户的真实，企业内部的真实，是三只松鼠长远发展的基石。
三只松鼠的千亿目标战略
在公司成立9周年的庆典上，三只松鼠CEO章燎原提出了要在完成千亿目标的愿景，那么如何完成这个目标变成了三只松鼠要思考的一个问题。对此，章燎原早已有了规划，那就是战略转型。通过对市场的分析，目前整个中国的树坚果市场将近有亿，线上有亿的规模，而线下则有亿的规模。而三只松鼠所占的市场份额也才只有线上的20%，线下渠道几乎为0。因此章燎原的战略转型计划就是拓展三只松鼠的线下市场，开拓分销渠道，这将是三只松鼠完成千亿目标的决定性因素。
三只松鼠的线下渠道战略如今正在稳步推进中，今年的10月15日，三只松鼠的分销战略星品发布会在天津召开。关于线下渠道未来的销售发展目标早已定下，3年50,5年亿，也就代表三只松鼠预计在未来五年内打造出一个线下的百亿级三只松鼠，对此我们只能拭目以待。对于三只松鼠而言，从线上转战线下，既是一个机遇，也是一个挑战。希望三只可爱的小松鼠能在未来取得更好的成绩。