文丨张夏雨
客流减少、暂停营业，让不少倚重线下门店的企业营收出现了明显下滑。一时间，“挺住”成了不少企业打出的口号。对食品行业来说，丰富的产品线和跨区域经营等等特性，为抵御疫情影响构筑了一道“天然”防火墙，也因此，“寒冬”变得不再那么难熬。
业内，守望互助的故事也时有发生，纵观各企业，多是各自出招、扬长补短、并奋力“自救”。
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并非惨败
“养生堂·农夫山泉是浙江省生活必需品省级重点应急响应企业，也是浙江省参与防控疫情的重点企业和民生保供企业。按照杭州市相关规定，公司总部员工于2月10日开始陆续复工。”农夫山泉方面告诉快消君。
新冠肺炎疫情的特性，让宅在家里成为了为社会做贡献。可由于行业特性，加之龙头企业的一举一动都对市场产品的供应，有着举足轻重的影响。相较于同省其他饮料公司，农夫山泉复工较早。
有一批员工和经销商从2月3日起，便复工了，他们克服物流困难，保证了常规销售渠道产品的充足供应。
当然，农夫山泉也只是一个缩影。为保证米、面、粮油制品在内的各类生活物资供应充足，价格平稳，相关企业的员工，如娃哈哈、中粮集团等也陆续复工，并推出了相应的举措。
不用说，疫情为上述员工的工作带来了种种挑战，守望互助是抗“疫”的关键词。可作为商业体，不少企业顺势推出了较为“亮眼”的行动。
业界讨论较多的是农夫山泉的社群团购业务，有观点认为，其顺势打响了一场漂亮的营销战。自有销售平台“送水到府”各地陆续恢复运行；同期，农夫山泉芝麻店开展了8.8折促销活动、提供零接触配送。
这些农夫山泉原有的业务，借助疫情事件广享
