一提到“三只松鼠”，大家印象肯定十分深刻，萌萌的小美、小酷和小贱的形象，萌化了用户的心。
进入到三只松鼠网店，一句“主人”胜过万千个“亲”。“主人“也成了三只松鼠的专利。
”三只松鼠“从线上店铺的网页、动漫、广告植入，到线下的包装、赠品、快递盒子全都保持高度一致的特点，那就是卖萌，”萌萌哒“，确实也是”萌“了无数客户的心。
小编大学时候买三只松鼠送的卡套，用到今天。萌萌的形象，挥之不去。
从我自身看，在大学和刚毕业时，极度热衷三只松鼠的各个产品，过年还曾一时兴起，画起了他们的小松鼠形象，到现在，还夹在文件夹里，萌劲儿不减。
从经济学原理，我们知道，农产品处于完全竞争市场，各个销售主来去自由，农产品也几乎没有任何差异。那么三只松鼠是怎么把农产品卖出门道的呢？
细节处，彰显不同：三只松鼠通过多种手段力保产品新鲜度。原料均选自原产地，然后将合格的半产品直接运至芜湖总部的封装工厂或低温仓中分装。极大限度的保持了农产品的新鲜。然后就是三只松鼠还成立了专门的食品研究院进行食品研发，不是研究如何延长保质期，而是如何令食物更美味更新鲜。这个企业他会思考消费者接触这个产品的每个环节。从箱子的可爱感，到提供开箱器。坚果容易剥，吃坚果的工具，扔果壳的纸袋，擦手的湿巾。温馨的提示语：”主人，我是鼠小袋，吃的时候记得把果壳放进袋子里哦！”让人觉得舒适，有趣。怎么做到把完全没有区分度的农产品做到让人明显区分，印象深刻呢？三只松鼠把他们的农产品，从完全竞争市场搬到了垄断竞争市场。也就是，服务，质量差异化。只有做到差异化，才能让自己处于不可替代的位置。这也让我们思考，离我们很近的果农，如何在辛辛苦苦一年后，让自己的苹果更值钱呢？我们也看出果农这些年的改变，差异化管理，增加品种（奶油富士），拓宽渠道，改善品质。只有独一无二，才能无可替代！梁码事
