白癜风怎么治疗最好呢 http://m.39.net/pf/bdfyy/一、商业模式——用轻量的方式全渠道快速布局零食市场
1、在生产环节，公司的原材料一般由供应商收购标准化原材料，按公司要求进行中间工艺的生产加工，最后交由公司进行严格的质量检测、产品筛选及分装。
2、在销售环节，公司以电商平台为主，线下松鼠投食店和松鼠联盟小店为两翼，社交电商、新分销和松鼠小镇（建设中）为三侧，通过线上线下相结合的渠道模式实现对消费者深度覆盖。此外，公司建立了较为完善的信息化系统对产业链上下游进行追溯管理。
3、贴牌代工：从一开始对三只松鼠的定位就是纯互联网品牌，因此其采取的是委托生产企业进行加工生产的模式，即产品全部从供应商处采购。
二、产品力——用互联网的方式管理者个上游供应商
1、零食品类那么多，为什么选择坚果切入？
（1）坚果标准化相对于其他零食，容易做到小包装适合快递；
（2）其次是坚果当时的毛利较大，有更多的利润来做推广，当时的利润空间超20%+；
（3）可以看得出任何互联网新锐品牌都是从这两个角度实现切入的，一个是标准化，一个是足够毛利空间，但是现在这两个优势都在三只松鼠身上都在消失。
2、由于贴牌代工，那三只松鼠如何该搭建供应链中台？
（1）三只松鼠上新周期短，供应链效率高。三只松鼠具备供应链高效率优势，体现在上新周期方面，三只松鼠为1个月，良品铺子为2-3个月。过去食品行业一款新品的推出要6个月以上，但三只松鼠“大数据洞察-调研-策划-包装-选择供应商-口味调试-上线产品”只需35-40天，这主要得益于公司的供应链效率，那如何建立这样高效率的供应链，那先分两步走；
（2）第一步走：建立云中央评估系统，基于消费者的体验为中心，多维度监控产品品质；
三只松鼠可以通过产品评价、微博
