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文/糖酒快讯网宋伟特约记者/张生
8月25日，大部分主流媒体都发布了一篇题为《三只松鼠关闭两大子品牌：遇发展瓶颈还是战略转型？》的稿件，有意思的是，除食品业内某媒体署上自家记者的名字，更多的如新浪、搜狐、凤凰则发布该新闻注明的新闻来源是：《第一财经日报》记者何天骄。
稿件以产业观察的视角对三只松鼠近日关闭旗下松鼠小贱、松鼠小美两大子品牌官方旗舰店的热点事件做了延伸解读与评论。
相关结论是：
三只松鼠关停发展趋势尚好的副业（非坚果类）品牌，或遇发展瓶颈，同时与VC的投资战略有微妙关联，并且好戏还在后面。
除了欠缺来自当事方的回应外，整篇稿件尚算架构完整，凡是读完这篇报道的朋友，也对三只松鼠未来将如何“出牌”颇感兴趣。
今天，《新食品》杂志、糖酒快讯网联系了特约记者独家采访了三只松鼠集团总裁事务中心助理总监鼠*委先生。小编在这里把重要的企业观点汇集如下：
三只松鼠在做战略调整？
NO！
事实上，松鼠小贱和松鼠小美作为三只松鼠集团独立的休闲食品、干果、茶叶类的子品牌，分别在年、年成立，其中，松鼠小贱是休闲食品如肉脯、干果的子品牌，松鼠小美是时尚茶类的子品牌。
在前期运作这两个子品牌时，三只松鼠借鉴了坚果版块以品类切入的营销思路，一方面摸索不同品类食品的供应链形态，如茶叶、肉脯的供应链和三只松鼠的优势品类坚果供应链从形态来讲有很大区别；另一方面也在试水坚果外的零食市场，延伸三只松鼠的品牌号召力。
而不论是小美和小贱，它们所代表的非坚果类业务版块都已经成为三只松鼠集团百亿战略的重要组成部分，所以关店只是战术调整，而非战略调整。
为什么要关店？
很简单，当小美和小贱已经成长到一定阶段，完成初期供应链摸索、市场布局与调研后，小美和小贱将整合到三只松鼠的主品牌中，不但有优化电商成本，同时更担负着三只松鼠品牌延伸的重任。
目前，三只松鼠的品牌形象已经固化为松鼠小美（茶叶）、松鼠小贱（干果、休闲食品）、松鼠小酷（坚果），未来三只松鼠将逐渐将成为一个覆盖坚果、零食、茶叶的大食品食品品牌，而不再是一个单品类品牌。
另外，在今年7月，三只松鼠还上线了新开发的松鼠海购APP，主营跨境电商业务，专为国内消费者提供独家进口零食的海购服务，产品来源地覆盖日本、韩国、西班牙、加拿大、泰国、印尼、马来西亚、美国、英国、意大利、德国等国家和地区，包含各类特色零售及饮品。而这项业务的雏形也因松鼠小贱而起，换言之，未来松鼠小贱这一品牌将担负着更大的战略重任。
因此，松鼠小美、松鼠小贱的天猫旗舰店关了，但是所有相关业务都导入到了三只松鼠旗舰店中，小美与小贱的品牌运作并未停下，一切都是为了更好的整合三只松鼠品牌。
爆料：新一轮融资将用来做大进口食品
在采访中，鼠*委先生还向记者透露，三只松鼠已获新一轮融资，将在一两周后正式向外公布，具体数目暂时不能透露，但此次融资规模将数亿元。
而这笔融资除了巩固三只松鼠现有的坚果优势版块外，还将大力发展三只松鼠的全球零食海购业务，全面进*全球零食版块，凭借三只松鼠在电商渠道积累的品牌效应和运作经验，将进口食品版块打造为三只松鼠的另一个优势版块。
特别声明：
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