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导读
阿里盒马鲜生、腾讯超级物种、京东7-Fresh......
不难发现，线上红利愈发稀少时，互联网企业的线下融合成为大潮。没有重资产基础的线上模式犹如海中扁舟，风雨飘摇。
一些后知后觉者，正在体验教训。比如三只松鼠，业绩下跌、渠道单一、产品漏洞，三座问题大山下，这位互联网+传统零食的上市新兵正在凸显风险底色，章燎原忽视了什么，又该如何度过难关呢?
马云曾经告诫大学生：“永远不要走捷径”。
这句话，或许也是阿里巴巴成功的原因之一。无论是十年前开始布局大数据，还是3年投入亿元成立“达摩院”。不走捷径的阿里，若能在互联网下半场继续领跑，其实一点也不奇怪。
当然，“每个人心中都有一个哈姆雷特”，不是所有创业者都认同这一观点，例如“互联网零食第一股”三只松鼠的创始人兼CEO章燎原，在他看来：“创业的捷径需要懂营销”。
三季“爆”两幅面孔
确实，通过营销，章燎原以及其一手打造的三只松鼠，在产品方面通过贴牌+第三方代模式，短短七年间，便做到传统零食企业十几年，甚至几十年都做不到的业绩。
三只松鼠
